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陈其睿生日后的第三天，季夏和他一道去宁波拜访桑德易。

路上，季夏说：“我和桑德易讲，你对品牌公司的成功有一个独家心得：外看产品创新，内看组织管理，核心看顾客价值，长期看品牌文化。

在这‘四看’当中，组织管理是最重要的纽带，也是最难发现问题所在的。”

陈其睿说：“我什么时候讲过这四句话。”

虽然没讲过，但这四句话怎么听都像是他会讲的话。

季夏说：“我说你讲过，你就讲过。”

陈其睿不反驳。

他握了握季夏搁在腿边的手，“好。”

季夏也握住他的手。

她又一次地想到宋零诺的朋友圈。

一年当然会比一年更好，季夏从未如此刻一般对人生、事业和婚姻拥有全盘掌控的感觉，一切都在朝着她想要的方向进展，2022年还能有多难？

两人在宁波停留了一个周末。

陈其睿给桑德易带了几瓶酒，桑德易则请陈其睿和季夏去看了几座山，期间和陈其睿有过两场促膝深谈。

待到两人启程回沪时，桑德易对季夏表示，只要小许的组织管理变革方案送到他办公桌上，他就没有不批的道理。

回到上海，司机接陈其睿回家，季夏则去公司。

周日傍晚，公司空无一人。

季夏坐在办公室，看了一遍tap做的“无畏wuwei”

大秀回放，扫了一遍各方媒体的评价，然后拿起手机，打电话给许宗元，问他人在哪里，方案为什么迟迟没有送到桑德易的办公桌上？

电话那头，许宗元的语气像沾了火药：“别催我。”

季夏听出他喝了酒，“你在陪谁？张嵩复？”

喝了酒的许宗元居然有胆子直接把季夏的电话挂了。

只要方案送到桑德易的办公桌上，桑德易就没有不批的道理。

问题是许宗元只要不过了张嵩复这一关，张嵩复就有办法让他的方案永远送不到桑德易的办公桌上。

许宗元带队去宁波，驻场整整六周半，回来又继续干了六周半，最后做出一份他自己都超越不了自己的y集团组织管理变革方案。

许宗元和桑德易的助理约时间，得到的回复是桑德易要召集所有事业部总经理一起听这份方案。

他请桑的助理帮忙约各位总的时间，助理回复说这得靠您自己了。

无论许宗元再怎么联系，对方都不再搭理他。

这不仅是y集团官僚的做事方式，更是桑德易对外部咨询方的初步考验——如果许宗元连各个事业部总同意开这场会都搞不定，这方案还能实施和落地吗？

许宗元可以去求季夏。

但他不求。

在宁波的那六周半，许宗元和张嵩复吃过三顿饭，张嵩复反复提起等他到上海出差的时候一定要再聚一聚。

等张嵩复真到了上海，许宗元接到他的电话，张嵩复说在宁波的时候家里老婆天天盯着他的皮夹子和皮带，好不容易能出来喘口气，问许宗元有没有什么“安排”

？

夜场里的酒气能淹掉人的半条命。

凌晨两点，许宗元走到室外，蹲在马路边上开始吐。

吐完后他扯开衣领，索性直接坐在冰凉的柏油地上。

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