第134章 算盘上的刀（第3页）

。

下面，被分成了无数个细项：“地基开挖”

、“石料铺设”

、“船基龙骨采购”

、“肋材锻造”

……

每一个细项后面，又跟着好几列：“计划工期”

、“实际工期”

、“预算资金”

、“实际开销”

、“进度百分比”

、“负责人”

……

所有的数字，都精确到了“文”

和“时”

。

比如“地基开挖”

一项，计划工期三十天，预算人工费三千两。

今天的表格上就写着：实际工期，第五天。

实际开销，四百八十二两三百二十文。

进度百分比，百分之十五。

负责人，民工总管王大麻子。

在表格的最下方，还有一张“损耗分析图”

。

用曲线和柱状图，清晰地标明了，哪种材料损耗最高，哪个环节最耗时间。

旁边还有备注，分析原因，并提出改进方案。

比如，那十七根废弃的曲轴，就被归类为“新技术研发必要成本”

，并附上了鲁平签字画押的详细技术说明。

这套东西，张伟称之为“项目管理甘特图”

和“成本控制分析表”

。

当刘主事和李司务等人，看到这块大木板时，全都傻眼了。

他们这些算了一辈子旧账的老账房，哪里见过这种阵仗？这上面每一个字他们都认识，但组合在一起，却像天书一样。

什么叫“进度百分比”

？什么叫“成本曲线”

？

他们本能地觉得，这里面肯定有猫腻，想找茬，却发现自己根本无从下手。

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