第270章 以神之名（第3页）

二、盈利模式单一（依赖欧洲总部的拨款和少量贸易），缺乏自我造血能力，抗风险能力差。

三、推广手段过于激进（武装传教），容易引发当地统治者的激烈反弹，导致“运营成本”

急剧增高。

看到这里，奥尔蒂斯的手已经开始发抖。

这简直就像有一个会计师，趴在他的脑子里，把他所有的想法和困境，都扒得干干净净。

而接下来，计划书提出了一个“革命性”

的解决方案。

由木下藤吉郎的“龙神公司”

，与奥尔蒂斯神父代表的“耶稣会远东教区”

，进行战略合作，共同出资，成立一家名为“天主圣军”

的股份有限公司。

其中，耶稣会以“上帝福音”

的独家代理权、教义解释权，以及奥尔蒂斯神父本人的“品牌价值”

作为无形资产入股，占股百分之四十九。

木下藤吉郎一方，则负责提供启动资金、后勤补给、法律顾问，以及最重要的——打通与日本最高统治者织田信长的官方渠道，为“福音”

的传播，获取合法的“经营牌照”

。

木下方占股百分之五十一。

新公司成立后，将致力于“福音”

的本土化、商业化运营。

比如，开发不同价位的“赎罪券”

，面向不同消费能力的客户群体。

推出“洗礼套餐”

，附赠《圣经》和十字架周边产品。

甚至，可以发售“天堂期权”

，信徒购买后，可以保证死后在天堂获得一个“优质席位”

。

奥尔蒂斯看到这里，眼前一黑，差点一口气没上来。

这是亵渎！

这是对上帝最无耻的侮辱！

把神圣的信仰，变成了一门可以讨价还价的生意！

“荒谬！

无耻！

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