第345章

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&ldo;洛经理，你也一个人躲着乐呢？&rdo;正想着，方爵大笑着推门而入。

&ldo;哪里有！

&rdo;洛雨熙忙站起来，将方爵让到小会议桌前的椅子上，又给他倒了杯水。

&ldo;我看你笑得朵花儿似的，难道不是看到上个月的销售报表了！

&rdo;方爵接过水，示意她坐下来。

&ldo;正在看。

&rdo;洛雨熙点了点头，回身到办公桌上将刚才正看的报表拿了过来。

&ldo;全月回款增长35，，在三旬的分布比例由原来的1：3：6，调整到现在的2：4：4！

按这套推行下去，比例还会更漂亮！

&rdo;方爵指着手上的报表，开心的说道。

&ldo;发货情况有改善吗？我这里还没有发货的数据！

&rdo;洛雨熙看着主爵说道。

&ldo;当然有，订单发货率已经达到了75，，以前可只有45，呢！

&rdo;方爵开心的说道。

&ldo;那就好，陶总如果对业务经理在客户终端上的关注再加大力度的要求的话，应该会更好！

订单会更精准，订单发货率也就会更高了。

&rdo;洛雨熙点了点头。

&ldo;恩，既然目标分段在短期内能取得这么好的效果，那么考核指标在近期内就不要调整了，否则业务经理会说公司只要见他们业绩好一些，收入好一些，就要压指标，对积极性还是有伤害的。

&rdo;方爵想起月初的时候说，要加上发货指标的事，在看到发货与回款的正比增长后，便自发的收回了这个意见。

&ldo;我也是这个意思，先观察几个月，指标一旦定下来，一年之内最好不要改变，否则考核也难、员工也怨。

&rdo;洛雨熙适时的灌输着让领导不要善变的观念。

&ldo;恩，财务这边，你认为该怎么办？&rdo;方爵与她讨论的事情，慢慢的已经超出了一个部门经理的范围了。

不过，洛雨熙到是不介意‐‐有机会从更多的层面来考虑问题、帮老板解决问题，无论是在个人价值感上、还是在个人成长上，都是极有帮助的！

不过，财务部，确实不适应现在做改变‐‐太难了！

花大力气，得不偿失！

还不如由外及内，将他慢慢的边缘化，让他自己发现，不变不行了，再去变！

当然，财务一向是老板的命脉，他的焦虑不在于要怎么改这个部门，而在于恨铁不成钢的另一种爱的方式！

所以，对财务部的任何意见，洛雨熙认为自己现在都不适合提‐‐因为现在不可能换掉财务总监，既然换不掉，那就推不动，那就先不动！

这是上次裴云凡过来看她时，见她一脸的苦恼，好好儿教了她一招‐‐以静制动、无为而治！

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