第37章 坚守与创新（第2页）

他不再仅仅要求降价，而是提出了“共担风险，共享未来”

的方案，承诺在渡过难关后给予供应商更大的订单和更深入的合作。

他的诚意和清晰的规划打动了几家核心供应商，获得了小幅度的价格让步和更灵活的付款周期。

这些努力，像海绵挤水一样，一点一滴地将运营成本压到了极限。

虽然无法将价格降到“天宇国际”

那样疯狂的水平，但确保了lionart在维持现有售价的情况下，依然能保有虽然微薄却至关重要的利润空间，守住了生存的底线。

创新：加速新品开发，开辟新战线

与此同时，弘雄将更多的精力投入到了新品开发上。

他深知，只在别人划定的赛道里追赶，永远被动。

必须开辟新的战场。

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他给团队下达了死命令：“停止对‘天宇国际’的过度关注！

把眼睛从价格表上移开，盯紧市场和用户！”

数据挖掘：他带领运营团队，更加深度地挖掘后台数据，不再只看销量，更关注用户搜索行为、评论区高频词、以及未被满足的潜在需求。

他们发现，在“天宇国际”

疯狂补贴标准品的同时，一些有特定功能、设计独特或解决小众痛点的产品，依然有稳定的需求和不错的利润空间。

快速试错：弘雄利用与国内供应链建立起的良好关系，启动了“小批量、多批次”

的快速试单模式。

他不再追求每个产品都成为爆款，而是通过快速上新、测试市场反应，来筛选出有潜力的差异化产品。

聚焦“lionart”

品牌内涵：所有新品的开发，都紧密围绕“品质、实用、值得信赖”

的品牌核心。

他们避开“天宇国际”

重点轰炸的纯低价区间，转而追求“性价比”

之上的“品价比”

。

很快，创新带来了回报：

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