第238章抓起来打屁股（第3页）

百货商场大方向上有3种经营模式，一种是自营，一种是联营，还有一种是出租场地。

自营，就是买断式经营，百货商场方以购销合同采购商品，自行销售给顾客，赚取差价。

联营，百货商场的产品从供应商那订购，卖出去的钱归供应商，但是百货商场要抽取一定的比例提成，商品的损耗由供应商承担。

宏远饮料厂和市供销社的合作就是联营，宏远饮料厂是供应商，市供销社是零售商，刚开始没分家，互帮互助，免费联营，后面陆浩承包下饮料厂的部分汽水销售，给市供销社提一分的利。

出租场地，这种又有两个比较文雅的名字，店中店模式和专柜模式，百货商场提供地方和设备，供应商自行安排人员经营。

最后这种最省事，做一个包租公，旱涝保收。

不少地多，店铺多的国营单位，目前都是这么做的，收缩业务，将名下的店铺租给私人经营，自己收租。

竞争不过私营单位，就拿固定的租金。

“不出租。”

陆浩直接将第3种方式给否决了。

出租场地太保守，租金也不高，市面上，正常的营业用房，不是菜市场这样以几乎白菜价的1ooo块钱5oo平每年的价格租给他，价格也高不到哪去。

营业房屋月租的具体价格有两个因素，一个是地段，再一个是房屋结构。

地段一共有8等，七等到一等，加上一个特等，数字越小，价格越高。

房屋结构一共有6种，简屋、砖（三）、砖（二）、砖（一）、混合、钢砼，从前到后，简屋租价最低，钢砼最高。

最低的就是七等简屋，一个月的租金每平1元钱，最高的是特等钢砼，一个月的租金每平是7元钱。

为民生鲜超市陆浩自己已经拿来做生意，菜市场就剩下15oo平，如果出租，最高也不过才1万5oo块钱一个月。

他买下菜市场就花了2oo万！

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