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两盏茶喝完，桑德易说：“季总看不出年龄。”

季夏说：“我七三年的。”

桑德易说：“那做这行也蛮久。

还是中间转过行？”

季夏说：“我二十三年前入的行，一干就干到了今天。

桑总还记得二十三年前吗，那时候做生意当老板的想买块中意的表，都得去香港买。”

桑德易笑，“当然记得。”

季夏也笑，伸手捏起茶杯。

桑德易举起自己的右手，凑近给季夏展示虎口处的一道疤痕，“二十三年前，我在服装厂的车间盯大货，被机器轧的伤。

我们这一代人的生意都是这样做出来的，季总也应该吃过苦？”

季夏给桑德易看自己戴着价值不菲的婚戒的左手，“没吃过桑总这种皮肉之苦，吃的是别的苦。”

“什么苦？”

桑德易饶有兴致。

季夏说：“过去二十三年，我和我的公司服务的都是享誉全球的国际奢侈品牌和时尚生活方式品牌，见惯了大世面和大场面，习惯了这些品牌客户的生意和做法，就是一种苦。”

桑德易笑，“这叫什么苦？”

季夏也笑，“想转型做点别的，发现自己做不来，不熟悉，不了解，卡着动弹不得，不苦吗？”

桑德易问：“季总想转型做什么？”

季夏说：“想看看中国本土的大型时尚企业客户。”

桑德易喝下一口茶，“什么缘由？”

季夏说：“我们做生意的，首先要证明自己能生存，然后要证明自己能增长，最后要证明自己能够成为行业领袖，从中国，到全球——桑总，不好意思，我讲大话了。”

桑德易不语。

季夏说：“桑总要是不嫌弃，我想请您来思万的公司坐一坐，给我的管理团队上上课，讲一讲中国本土时尚企业过去三十年的成长之路。”

桑德易真正答应邀约，是在季夏又来了宁波两次之后。

前后三趟，两人从茶园聊到湖边，后来季夏提到思万目前手上的一个法国客户，近期要在上海做一场交响音乐会，并在音乐会现场做沉浸式艺术时尚交互装置。

桑德易说，法国人的脑子就是很不一样。

季夏笑，说要不然他们怎么能有那么多具有世界级品牌力的品牌？桑德易于是问，你想要我什么时候去给你的管理团队上课？

这场“上课”

的时间被季夏定在了音乐会当天。

2021年7月23日上午，桑德易在y集团时尚女装事业部总经理张嵩复、y集团首席战略官曹科和三个助理的陪同下，到访思万上海办公室。

季夏安排一行人进行参观，与她的高管团队会面，给桑、张、曹三人展示思万的业务架构、人才团队、精品式服务、公司自成立以来的品牌客户及杰出案例，然后季夏亲自陪同午餐，午餐后，请桑德易给思万的管理团队“上课”

。

一场“课”

圆满结束，季夏继续安排一行人前往交响音乐会现场。

疫情期间，大型演出和活动报批不易，思万这出活动前后耗费了很多心血和精力。

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