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待这部分讨论及分享结束，姜阑说：“除了探索一期产品在国内市场的新客群和新销售模式之外，我们在过去两个半月内也陆续收到了欧美地区的同事对该胶囊系列表达的兴趣。

无障碍服饰细分市场的成熟度因地区不同而差异显著，在过去十周，北美及欧洲市场的零售负责人分别和neal，chris和我开了几轮会议，讨论了将‘无畏’的适应性时尚胶囊系列带入欧美市场的可能性。”

“无畏wuwei”

单品牌在欧美地区尚无dtc零售门店，零诺时尚北美市场零售负责人kristenwade在纽约办公室setup了一间小型showroo，用以展示“无畏wuwei”

适应性时尚胶囊系列，请了几家高端百货的wholesalepartner来看saple，几家都表示有兴趣订货尝试，kristen于是下了六百件的订单。

零诺时尚欧洲市场零售负责人leahuppert也采取了同样的尝试，跟了四百件订单。

这一千件海外订单无疑是一次前景明朗的试水。

在各方讨论推进的过程中，姜阑某次开会问kristen，虽然“无畏wuwei”

还未成熟到能够直接在北美开出peranentretailstore，但既然适应性时尚胶囊产品即将于明年春季在北美的高端百货内售卖，那么有没有可能先在北美开出一家“无畏wuwei”

的pop-upstore，以适应性时尚胶囊系列为产品亮点，做一次小规模的品牌传播战役，以进一步测试当地市场对品牌的反馈。

kristen和团队讨论后回复姜阑，可以考虑在明年q3做这件事。

两人于是整合方案和预算，向陈其睿汇报。

陈其睿给这个剑走偏锋的想法开了绿灯。

这是一个以品牌传播为主导的短期零售项目，kristen认为该由精通brandg&s的专家做北美当地的项目负责人，姜阑同意，她指定petroza负责该项目。

kristen没有异议。

在二十楼的大会议室里，姜阑说：“相对应地，上海总部也需要有一位精通适应性时尚项目的同事作为主要对接人。

公司会短期relocate这位同事去纽约办公室，从明年三月到明年九月，进行为期半年的项目工作。”

宋零诺把这些都敲进会议纪要中。

她等着戴培敏像之前两次那样问会议室里的所有人，有没有哪位同事想要vonteer？今天主动举手的人应该会很多，宋零诺不确定韦霖会不会举手，但她确定自己不会，因为她明白自己还没优秀到能够承担这份重要工作。

可是戴培敏没有发问，姜阑不停顿地讲下去，“综合考虑各方因素和项目整体目标，公司管理层决议由数字化创新与i团队的宋零诺承担这项工作。”

会议结束后，宋零诺沉默地抱着电脑回到六楼。

她给自己找了一间空的focroo，关上门。

心脏不循规律地剧烈鼓动着，两条胳膊还是麻的，宋零诺搓了搓手臂皮肤，上面全是退不下去的鸡皮疙瘩。

她翻开电脑上盖，输入密码，屏幕上是没关的notes页面，上面真实地记录着刚才会议中发生的一切。

这一切都不是她的幻想。

宋零诺突然有点想哭。

哭起来容易，但宋零诺没找到时间哭，因为她很快收到了老板的touchbase邀请。

宋零诺抱起电脑，走去小会议室找施谨。

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